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left"><div class="blackLineAndNumberContainer level-4 black" style="right:calc(100% + 10px);align-items:flex-end"><div class="number-mask"><p style="color:#2c2a29"> </p></div><span class="blackLine" style="background-color:#2c2a29"></span></div><div class="title-mask"><h4 class="title" style="color:#2c2a29;text-align:left">Pour une transformation numérique efficiente au service des usages métier </h4></div></div><div class="paragraph"><div><p>À l’heure de la greentech, les solutions digitales sont mobilisées au service de l’aménagement durable des territoires, portées par une appétence au numérique grandissante des différents acteurs et à des technologies toujours plus prometteuses.<br><br>Malheureusement, on constate beaucoup de difficultés au déploiement de solutions numériques efficientes : il demeure trop d’incompréhensions entre les bénéficiaires, exprimant des besoins métier et les prestataires IT, encore trop techno-centrées.<br><br>NAOMIS y répond en se positionnant à l’interface de ces deux mondes à l’aide d’une équipe « bilingue » connaissant les métiers et disposant d’une maitrise IT. <br><br>Cela permet de <strong>concrétiser plus rapidement et de manière pragmatique</strong> des projets de transformation numérique des territoires et des organisations, en réduisant notamment les sources de tension dans les projets et de les centrer sur les usages. <br><br>Nous adoptons une <strong>posture d’écoute</strong> pour accompagner les différentes structures dans l’idéation, la sélection, la spécification, la mise en œuvre et l’appropriation de nouveaux démarches et outils, par des méthodes participatives adaptées à leur contexte et un souci constant de transfert de savoir-faire. <br><br>Ces démarches adressent des enjeux de territoires connectés, comme les sujets de smartcities, smartgrids.. et de transformation numérique des organisations. Les outils peuvent être des Systèmes d’Information Géographique, des applications métiers, des systèmes d’aide à la décision. <br><br>Nous accompagnons également nos clients dans l’évolution de leur organisation, de leurs méthodes de travail, acculturons leurs équipes au digital et à l’agilité.</p></div></div></div><div class="content large similar-projects"><div class="titleContainer right"><div class="blackLineAndNumberContainer level-3 black" style="left:calc(100% + 10px);align-items:flex-start"><div class="number-mask"><p style="color:#2c2a29"> </p></div><span class="blackLine" style="background-color:#2c2a29"></span></div><div class="title-mask"><h3 class="title" style="color:#2c2a29;text-align:right">Nos projets</h3></div></div><ul class="list-projects"><li><div class="cardProjetContainer"><div class="cardProjetImgContainer"><img loading="eager" src="https://api.groupe-keran.com/api/file/picture/6061caf37392ec11513ffd51/300/0" alt="projet definition de besoin pour un SIG_692x692"/></div><h1>Accompagnement au choix d'un Système d’Information Géographique</h1><div class="contributors"><span class="contributor">Naomis</span></div><p>Asnières-sur-Seine<!-- --> <!-- -->- <!-- -->France</p></div></li><li><div class="cardProjetContainer"><div class="cardProjetImgContainer"><img loading="eager" src="https://api.groupe-keran.com/api/file/picture/6086890c890e096ce59edb37/300/0" alt="naomis projet dreal grand est_692x692"/></div><h1>Accompagner les équipes et décideurs vers une gestion de projet agile</h1><div class="contributors"><span class="contributor">Naomis</span></div><p>Région Grand Est<!-- --> <!-- -->- <!-- -->France</p></div></li><li><div class="cardProjetContainer"><div class="cardProjetImgContainer"><img loading="eager" src="https://api.groupe-keran.com/api/file/picture/605c9d137f0cbe0f00575cd7/300/0" alt="projet plateforme analytique et cartographique_692x692"/></div><h1>Concevoir et développer une plateforme pour l'analyse des implantations humaines en Mongolie</h1><div class="contributors"><span class="contributor">Naomis</span><span class="contributor">Groupe Huit</span></div><p>Mongolie<!-- --> <!-- -->- <!-- -->Europe et Asie Centrale</p></div></li><li><div class="cardProjetContainer"><div class="cardProjetImgContainer"><img loading="eager" src="https://api.groupe-keran.com/api/file/picture/6061c43aea274d0ce2960966/300/0" alt="projet plateforme regionale open data_692x692"/></div><h1>Définir le contour d’une plateforme régionale Open Data</h1><div class="contributors"><span class="contributor">Naomis</span></div><p>Bretagne<!-- --> <!-- -->- <!-- -->France</p></div></li></ul><div class="container-btn-plus"><span><a class="cercles"><div class="barrePlus horizantale"></div><div class="barrePlus verticale"></div></a></span></div></div><div class="footerContainer"><div class="footerSection1"><div class="col"><img loading="eager" 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greentech, les solutions digitales sont mobilisées au service de l’aménagement durable des territoires, portées par une appétence au numérique grandissante des différents acteurs et à des technologies toujours plus prometteuses.\u003cbr\u003e\u003cbr\u003eMalheureusement, on constate beaucoup de difficultés au déploiement de solutions numériques efficientes : il demeure trop d’incompréhensions entre les bénéficiaires, exprimant des besoins métier et les prestataires IT, encore trop techno-centrées.\u003cbr\u003e\u003cbr\u003eNAOMIS y répond en se positionnant à l’interface de ces deux mondes à l’aide d’une équipe « bilingue » connaissant les métiers et disposant d’une maitrise IT. \u003cbr\u003e\u003cbr\u003eCela permet de \u003cstrong\u003econcrétiser plus rapidement et de manière pragmatique\u003c/strong\u003e des projets de transformation numérique des territoires et des organisations, en réduisant notamment les sources de tension dans les projets et de les centrer sur les usages. \u003cbr\u003e\u003cbr\u003eNous adoptons une \u003cstrong\u003eposture d’écoute\u003c/strong\u003e pour accompagner les différentes structures dans l’idéation, la sélection, la spécification, la mise en œuvre et l’appropriation de nouveaux démarches et outils, par des méthodes participatives adaptées à leur contexte et un souci constant de transfert de savoir-faire. \u003cbr\u003e\u003cbr\u003eCes démarches adressent des enjeux de territoires connectés, comme les sujets de smartcities, smartgrids.. et de transformation numérique des organisations. Les outils peuvent être des Systèmes d’Information Géographique, des applications métiers, des systèmes d’aide à la décision. \u003cbr\u003e\u003cbr\u003eNous accompagnons également nos clients dans l’évolution de leur organisation, de leurs méthodes de travail, acculturons leurs équipes au digital et à l’agilité.\u003c/p\u003e","intro":"Nous partons de l’identification des besoins et des attentes des utilisateurs métier et des usagers. Nous exploitons le potentiel du numérique pour améliorer les services des organisations et des territoires. ","why":"Pour une transformation numérique efficiente au service des usages métier ","position":1,"title":"Transformation Numérique","card":"60813a3e3070597154f1a261","cover":null,"titleIsWhite":true,"icon":{"_id":"605cb5c77f0cbe0f00575d4d","path":"upload/1cc511d5ccca911e2067122e61eba321.png","alt":"naomis_picto_transformation_digitale.png"},"video":{"_id":"608675ce899c733f9a171319","path":"upload/6bd93d34a64a0ad0f452d9ddd217c3aa.mp4","alt":"La transformation digitale selon Naomis"},"pictures":[],"files":[],"projects":[{"_id":"6058651d31ddb91826e90e45","updatedAt":"2021-05-31T13:49:56.060Z","createdAt":"2021-03-22T09:36:29.344Z","lang":"fr","company":"5ebc158dc1734421308f914a","user":"5f7b0f24b34f7276e219b765","__v":0,"text":"L'objectif de l'étude est de définir la future organisation du SIG et d'acquérir une nouvelle solution adaptée aux besoins de la ville d'Asnières-sur-Seine. L'enjeu est aussi de tenir compte des besoins émergents et de servir l'ensemble des agents de la collectivité, voire ses partenaires. L'étude vise donc à identifier la ou les solutions permettant de répondre à court terme à des besoins concrets, tout en définissant une stratégie de fond sur le long terme. \u003cbr\u003e\u003cbr\u003eL'étude s'appuie sur un diagnostic des besoins et de l'existant afin de proposer des solutions adaptées. Elle doit permettre de formaliser les attentes des services, de définir le périmètre du SIG et les objectifs visés, de proposer une ou plusieurs solutions de mise en œuvre, et de rédiger le cahier des charges pour acquérir un SIG .","textTitle":"Identifier le scénario adapté à la collectivité dans ses besoins actuels et à venir","skills":"Entretiens / Rédaction de cahier des charges / Construction de scénarii / Benchmark solutions","mission":"• Réalisation d'entretiens,\u003cbr/\u003e• Diagnostic des besoins,\u003cbr/\u003e• Hiérarchisation des besoins,\u003cbr/\u003e• Proposition de scénarios,\u003cbr/\u003e• Accompagnement à la rencontre d'éditeurs de solutions SIG,\u003cbr/\u003e• Rédaction du cahier des charges.","client":"Commune d’Asnières-sur-Seine","name":"Accompagnement au choix d'un Système d’Information Géographique","publicationDate":"2019-01-01T09:32:14.000Z","cover":{"_id":"6061cadb7392ec11513ffd4f","path":"upload/3ae31bbf639eb4e5610903cce7c4d8c6.jpeg","alt":"projet definition de besoin pour un SIG_1236x698"},"card":{"_id":"6061caf37392ec11513ffd51","path":"upload/f7a8df0fbcee163da30d28ab1677ae19.jpeg","alt":"projet definition de besoin pour un SIG_692x692"},"missions":[{"_id":"5ebc215fd66c165a7485a605","title":"Conseil, conception et études"},{"_id":"604744398f2d0d0834cb860c","title":"Assistance à maîtrise d'ouvrage"},{"_id":"5ebc2180d66c165a7485a606","title":"Maîtrise d'œuvre"}],"subdomains":[],"domains":[{"_id":"6051c312613b7a3be4811efa","title":"Transformation Numérique"}],"contributors":[{"_id":"5ebc158dc1734421308f914a","name":"Naomis"}],"location":{"country":"France","zone":"France","city":"Asnières-sur-Seine","geojson":{"type":"Feature","geometry":{"type":"Point","coordinates":[2.284404,48.913024]}},"zoom":11,"isInternational":false},"dates":{"start":"2018-12-31T23:00:00.000Z","end":"2019-12-31T23:00:00.000Z"},"partners":[],"keyFigures":[{"_id":"60586fd531ddb91826e90e4d","number":12,"text":"services et directions intégrés","pos":0},{"_id":"60586fd531ddb91826e90e4c","number":18,"text":"entretiens réalisés","pos":0},{"_id":"60586fd531ddb91826e90e4b","number":3,"text":"scénarios proposés","pos":0}],"files":["6061cab97392ec11513ffd4d"],"pictures":[],"favorite":false,"type":null,"isGroup":"not group","status":"published"},{"_id":"6058750c31ddb91826e90e79","updatedAt":"2022-08-08T15:11:21.371Z","createdAt":"2021-03-22T10:44:29.000Z","lang":"fr","company":"5ebc158dc1734421308f914a","user":"5f7b0f24b34f7276e219b765","__v":0,"text":"Dans un premier temps une\u0026nbsp;formation\u0026nbsp;aux grands concepts de l'agilité a été proposée sur deux jours pour les membres des instances de direction et de pilotage. Les consultants NAOMIS ont ensuite réalisé un\u0026nbsp;travail d'immersion\u0026nbsp;en organisant des entretiens avec les parties prenantes pour bien comprendre les enjeux du projet et\u0026nbsp;les retours et ressentis des différents intervenants.\u0026nbsp; \u003cbr\u003eSuite à ce travail un\u0026nbsp;atelier d'idéation\u0026nbsp;a été organisé pour identifier les facteurs succès du projet\u0026nbsp;et les difficultés rencontrées et travailler, de manière collaborative, sur des pistes d'amélioration. \u003cbr\u003eEn 2022 NAOMIS a formé une nouvelle équipe aux grands concept de l'agilité\u0026nbsp;et l'a accompagné\u0026nbsp;sur l'intégration des pratiques agiles dans ses projets. NAOMIS a également aidé\u0026nbsp;le service Connaissance et Développement Durable\u0026nbsp;dans la mise en pratique des approches\u0026nbsp;design de service et design thinking\u0026nbsp;dans leurs missions quotidiennes. \u003cbr\u003eNAOMIS poursuit son accompagnement en répondant, tout au long du projet aux demandes d'éclairage ou de formation de la DREAL Grand Est.","textTitle":"Un suivi sur la durée pour mettre en place de nouvelles méthodes de travail","mission":"• Diagnostic des méthodes de travail : appréciation de l’organisation et des méthodes de travail au regard de la gestion de projet Agile,\u003cbr/\u003e• Adoption de nouveaux outils agiles pour la gestion du projet,\u003cbr/\u003e• Sensibilisation COPIL – COTEC,\u003cbr/\u003e• Accompagnement complémentaire ciblé à la demande (micro formations).","skills":"Gestion de projet / Méthodes agiles / Idéation collective","client":"DREAL Grand Est","name":"Accompagner les équipes et décideurs vers une gestion de projet 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numérique de gestion des données la plus adaptée au contexte technique, fonctionnel et économique Mongol.\u003c/strong\u003e \u003cbr\u003e\u003cbr\u003ePlusieurs scénarios techniques ont été proposés sur la base de l'existant (solution et flux de données) ainsi que de l'analyse des\u0026nbsp;contraintes et besoins fonctionnels,\u0026nbsp;techniques, organisationnels, voire institutionnels. \u003cbr\u003e\u003cbr\u003eLa solution retenue s'appuie sur le développement complet d'une architecture Open Source alimentée par FME.\nNAOMIS a également été\u0026nbsp;sollicité pour la réalisation de la solution et l'alimentation de la plateforme. \u003cbr\u003e\u003cbr\u003eNAOMIS est assuré du respect des contraintes et des attentes exprimées et a organisé\u0026nbsp;un transfert de compétences envers les équipes mongoles","cover":{"_id":"605ca1ac7f0cbe0f00575cef","path":"upload/46217d8fb299d3ae613ed74a260829d4.jpeg","alt":"projet plateforme analytique et 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Mongoles.","skills":"Analyse des besoins / Conception de la solution technique / Développement / Traitements de données","beneficiary":"MINISTRY OF CONSTRUCTION AND URBAN DEVELOPMENT (MCUD)","client":"ASIAN DEVELOPMENT BANK (ADB) ","name":"Concevoir et développer une plateforme pour l'analyse des implantations humaines en Mongolie","publicationDate":"2019-01-01T10:54:49.000Z","missions":[{"_id":"604744398f2d0d0834cb860c","title":"Assistance à maîtrise d'ouvrage"},{"_id":"5ebc219ad66c165a7485a608","title":"Formation"},{"_id":"5ebc218ad66c165a7485a607","title":"Transfert de compétences"},{"_id":"5ebc215fd66c165a7485a605","title":"Conseil, conception et études"},{"_id":"5ebc2180d66c165a7485a606","title":"Maîtrise d'œuvre"}],"subdomains":[],"domains":[{"_id":"6051c312613b7a3be4811efa","title":"Transformation Numérique"},{"_id":"6054696e31ddb91826e90dcb","title":"(Géo) Data"},{"_id":"6054696e31ddb91826e90dcc","title":"Services (Géo) numériques"},{"_id":"5f6b240d4c459a63af1a1a4b","title":"Le 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\u003cbr\u003e\u003cbr\u003eEn vue de faire adhérer ses collectivités membres à la plateforme de publication et de valorisation, le syndicat doit définir sa stratégie et intégrer ses membres tout au long du projet de déploiement. NAOMIS a donc travaillé en étroite collaboration avec les équipes Mégalis pour \u003cstrong\u003ecomprendre et intégrer les besoins et les situations des diverses collectivités membres\u003c/strong\u003e,\u0026nbsp;un travail collaboratif en grande partie géré en ligne dans le contexte de la crise sanitaire.","cover":{"_id":"6061c40fea274d0ce2960964","path":"upload/d8478876b89b9e20cbdbee19b4ebd79a.png","alt":"projet plateforme regionale open data_1236x698"},"card":{"_id":"6061c43aea274d0ce2960966","path":"upload/f57d8893904436a70b3bd368cc1e1edc.jpeg","alt":"projet plateforme regionale open data_692x692"},"textTitle":"Un travail collaboratif à l’échelle régionale ","mission":"• Étude préalable : recueil des besoins internes à Mégalis, comparatif des solutions existantes,\u003cbr/\u003e• Accompagnement à l’expression du besoin des collectivités membres : ateliers de travail, entretiens individuels, questionnaire en ligne,\u003cbr/\u003e• Étude comparative et synthèse : périmètre de la plateforme open data et d’animation régionale cible, étude du scénario privilégié (architecture et coûts),\u003cbr/\u003e• Rédaction du cahier des charges.","skills":"Animation d’ateliers / Etat de l’art et benchmarking / Analyse des besoins / Analyse de questionnaire / Définition et description des scénarios / Rédaction de cahier des charges","client":"Syndicat Mixte de coopération territoriale Mégalis Bretagne","name":"Définir le contour d’une plateforme régionale Open Data","publicationDate":"2019-01-01T11:02:52.000Z","missions":[{"_id":"5ebc215fd66c165a7485a605","title":"Conseil, conception et études"},{"_id":"604744398f2d0d0834cb860c","title":"Assistance à maîtrise d'ouvrage"},{"_id":"5ebc2180d66c165a7485a606","title":"Maîtrise d'œuvre"}],"subdomains":[],"domains":[{"_id":"6054696e31ddb91826e90dcb","title":"(Géo) Data"},{"_id":"6051c312613b7a3be4811efa","title":"Transformation Numérique"}],"contributors":[{"_id":"5ebc158dc1734421308f914a","name":"Naomis"}],"location":{"zoom":8,"geojson":{"type":"Feature","geometry":{"type":"Point","coordinates":[-2.735618,48.188063]}},"city":"Bretagne","zone":"France","country":"France"},"dates":{"end":"2019-12-31T23:00:00.000Z","start":"2018-12-31T23:00:00.000Z"},"partners":[],"keyFigures":[{"text":"collectivités membres","number":64,"_id":"60587b3431ddb91826e90ea7","pos":0},{"text":"questionnaires envoyés","number":2000,"_id":"60587b3431ddb91826e90ea6","pos":0}],"files":["6061c53fea274d0ce2960968"],"pictures":[],"favorite":false,"type":null,"isGroup":"not group","status":"published"},{"_id":"60587dca31ddb91826e90eba","updatedAt":"2021-05-31T13:54:14.745Z","createdAt":"2021-03-22T11:21:46.856Z","lang":"fr","company":"5ebc158dc1734421308f914a","user":"5f7b0f24b34f7276e219b765","__v":0,"text":"Nantes Métropole et la Semitan produisent, diffusent ou utilisent des données diverses autour de la mobilité (transports en commun, vélos, parkings, covoiturage…), gérées par différents acteurs et diffusés selon des schémas spécifiques, mis en place tout au long de l ' intégration des différents services et besoins (yc. applicatifs et Open Data).\u0026nbsp; \u003cbr\u003e\u003cbr\u003eIl en résulte certaines incohérences et un manque de lisibilité des processus qui nuisent à la fois au fonctionnement actuel et à la préparation de projets innovants tels que le MaaS. La Métropole a donc souhaité dresser un diagnostic sur les services de mobilités définis, les applicatifs et la circulation des données.\u0026nbsp;\u003cbr\u003e\u003cbr\u003eNAOMIS intervient auprès de spécialistes de l'information multimodale et du MaaS pour intégrer l'ensemble des informations diffusées sur l'existant dans les cartographies globales des services, applications et données.","textTitle":"Figurer les outils et chaînes de traitement de données multi-acteurs pour mieux les repenser","mission":"• Recueil des informations sur l’existant auprès des différents acteurs,\u003cbr/\u003e• Cartographie des services de mobilité de la métropole et de leurs interactions,\u003cbr/\u003e• Cartographie des données de mobilité et de leurs relations (constitution d’une base relationnelle Neo4j),\u003cbr/\u003e• Cartographie des applications utilisées et intégration dans le POS fonctionnel du SI de la métropole.","skills":"Entretiens / Synthèse documentaire / Urbanisation des SI / Cartographie des données et flux / Neo4j","client":"Nantes Métropole","name":"Cartographier les applicatifs et flux entre systèmes pour la mise en qualité des données de mobilité","publicationDate":"2020-01-01T11:19:10.000Z","cover":{"_id":"6075ad038c95a27cd608be63","path":"upload/eb82be7a17301df90f64a6ffc155aa90.jpeg","alt":"projet cartographies des données de mobilité Nextendis-Nantes Métropole"},"card":{"_id":"6075aebd8c95a27cd608be69","path":"upload/9f15f582958c084f4f14338a44f39743.jpeg","alt":"projet cartographies des données de mobilité Nextendis-Nantes Métropole_692x692"},"missions":[{"_id":"5ebc215fd66c165a7485a605","title":"Conseil, conception et études"}],"subdomains":[],"domains":[{"_id":"6054696e31ddb91826e90dcb","title":"(Géo) Data"},{"_id":"6051c312613b7a3be4811efa","title":"Transformation Numérique"}],"contributors":[{"_id":"5ebc158dc1734421308f914a","name":"Naomis"}],"location":{"country":"France","zone":"France","city":"Nantes","geojson":{"type":"Feature","geometry":{"type":"Point","coordinates":[-1.560257,47.236355]}},"zoom":9},"dates":{"start":"2019-12-31T23:00:00.000Z"},"partners":[{"_id":"60587f4a31ddb91826e90ebf","name":"NEXTENDIS"},{"_id":"60587f4a31ddb91826e90ebe","name":"AURIGE"}],"keyFigures":[{"_id":"60587f4a31ddb91826e90ec2","text":"sociétés et services intervenants interviewés","number":17,"pos":0},{"_id":"60587f4a31ddb91826e90ec1","number":150,"text":"jeux de données clés identifés","pos":0},{"_id":"60587f4a31ddb91826e90ec0","text":"applications différents","number":150,"pos":0}],"files":["6075af1e8c95a27cd608be6b"],"pictures":[],"favorite":false,"type":null,"isGroup":"not group","status":"published"},{"_id":"61b860cdbd012612fcd293f1","updatedAt":"2022-11-21T11:12:59.272Z","createdAt":"2021-12-14T09:15:57.675Z","lang":"fr","company":"5ebc158dc1734421308f914a","user":"6166b175e709ef49863754aa","__v":0,"mission":"\u003cbr/\u003eo AMO et conseil\n\u003cbr/\u003eo Maîtrise d’oeuvre informatique\n\u003cbr/\u003eo Gestion et pilotage de projet\n\u003cbr/\u003eo Traitements de données à caractère géographique\n\u003cbr/\u003eo Formations et assistance technique (ESRI)\n\u003cbr/\u003eo Développements (ESRI, Python, FME)","name":"Appui pour la modernisation de l’infrastructure géomatique de Nantes Métropole","publicationDate":"2021-12-14T08:54:07.981Z","text":"La DGO (Direction de la Géographie et de l’Observation) a choisi de déployer son nouveau SIG sur un socle ESRI et travaille sur la migration des\ndonnées et applications de référence et des différents métiers vers ces nouveaux outils, en mode agile. Les différentes migrations, gérées en\nparallèle de l'activité continue, posent des défis techniques mais également des questions d'évolution des besoins, d'organisation, et de\nressources.\u003cbr\u003e\u003cbr\u003eLa polyvalence de nos équipes nous permet de répondre aux besoins de la Métropole sur une gamme de compétences très complète couvrant\nl'ensemble de la vie des projets :\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e\u0026nbsp; \u0026nbsp; \u0026nbsp; \u0026nbsp; \u0026nbsp; o Gestion de projets,\n\u003cbr\u003e\u0026nbsp; \u0026nbsp; \u0026nbsp; \u0026nbsp; \u0026nbsp; o Analyse et synthèse des besoins, préconisations de scénarios et aide à la sélection\u003cdiv\u003e\u0026nbsp; \u0026nbsp; \u0026nbsp; \u0026nbsp; \u0026nbsp; o Ateliers idéation, cartographie des données, benchmark, rédaction de cahiers des charges préconisations\u0026nbsp;organisationnelles\n\u003cbr\u003e\u0026nbsp; \u0026nbsp; \u0026nbsp; \u0026nbsp; \u0026nbsp; o Gestion des contrats et interface avec les partenaires et fournisseurs internes et externes,\n\u003cbr\u003e\u0026nbsp; \u0026nbsp; \u0026nbsp; \u0026nbsp; \u0026nbsp; o Intégration, migrations et traitements de données (géocodage, scripts FME ou\u0026nbsp;python,\u0026nbsp;numérisation)\u0026nbsp;\u003cbr\u003e\u0026nbsp; \u0026nbsp; \u0026nbsp; \u0026nbsp; \u0026nbsp; o\u0026nbsp;Préparation de cartes et de services pour des publications Portal,\n\u003cbr\u003e\u0026nbsp; \u0026nbsp; \u0026nbsp; \u0026nbsp; \u0026nbsp; o Déploiement et paramétrage ESRI\n\u003cbr\u003e\u0026nbsp; \u0026nbsp; \u0026nbsp; \u0026nbsp; \u0026nbsp; o Développements Python (administration de la plateforme et des données)\n\u003cbr\u003e\u0026nbsp; \u0026nbsp; \u0026nbsp; \u0026nbsp; \u0026nbsp; o Développements de widgets et thèmes (Web App Builder)\n\u003cbr\u003e\u0026nbsp; \u0026nbsp; \u0026nbsp; \u0026nbsp; \u0026nbsp; o Développements d'extensions serveurs\u003c/div\u003e\u003cbr\u003e\u003cdiv\u003eNos diverses prestations sont définies avec la direction de la DGO en fonction des projets dans les conditions d'un accord cadre. Elles\ncomprennent l'intégration de consultants au sein des équipes sur des temps longs (gestion de projet, développement applicatif, traitements de\ndonnées), la réalisation de missions récurrentes pour compléter les équipes sur des temps forts de l'année et des missions forfaitaires,\nnotamment pour des études et des AMO. NAOMIS s'emploie à être force de proposition et de conseil face aux différents sujets remontés par la\nDGO, dans une relation partenariale.\u003cbr\u003e\n\u003cbr\u003eEn complément de ce marché NAOMIS a été retenu sur un marché de formation relatif aux outils déployés.\u003c/div\u003e","card":{"_id":"637b5aaaa828325e5f2e22a4","path":"upload/9802efbc75415306c7c359410eb4f050.png","alt":"Gabarit 2"},"client":"Nantes Métropole","cover":{"_id":"61ddad518f8a1d290e46c297","path":"upload/5cae0b31869d115c55f12019c34c9440.png","alt":"Projet_NAntes_Metrople_Appui_pour_la_modernisation_de_l’infrastructure_géomatique_692x692"},"textTitle":"Le projet","missions":[{"_id":"5ebc215fd66c165a7485a605","title":"Conseil, conception et études"},{"_id":"5ebc219ad66c165a7485a608","title":"Formation"},{"_id":"5ebc2180d66c165a7485a606","title":"Maîtrise d'œuvre"}],"subdomains":[],"domains":[{"_id":"6054696e31ddb91826e90dcc","title":"Services (Géo) numériques"},{"_id":"6054696e31ddb91826e90dcb","title":"(Géo) Data"},{"_id":"6051c312613b7a3be4811efa","title":"Transformation Numérique"}],"contributors":[{"_id":"5ebc158dc1734421308f914a","name":"Naomis"}],"location":{"city":"Nantes","zone":"France","isInternational":false,"country":"France","geojson":{"type":"Feature","properties":{"radius":25131.848924034686},"geometry":{"type":"Point","coordinates":[-1.56033,47.213039]}},"zoom":9},"dates":{"start":"2012-12-31T23:00:00.000Z"},"partners":[],"keyFigures":[],"files":["61b8640ebd012612fcd29400"],"pictures":[],"favorite":false,"type":null,"isGroup":"not group","status":"published"},{"_id":"62f10b58d8697d502094c533","updatedAt":"2023-02-14T16:04:22.212Z","createdAt":"2022-08-08T13:10:48.765Z","lang":"fr","company":"5ebc158dc1734421308f914a","user":"605863b131ddb91826e90e35","__v":0,"card":{"_id":"62f10bcfd8697d502094c535","path":"upload/51f3c8bee3ac2ef7b86c872ccb789534.jpeg","alt":"Rouen liste"},"client":"METROPOLE ROUEN NORMANDIE","cover":{"_id":"62f10befd8697d502094c537","path":"upload/a7e5eaf96028c546b0a7e15e61463aef.jpeg","alt":"Rouen projet"},"mission":"NAOMIS a accompagné le référent PAT de la métropole pour concevoir l'outil à même de l'aider dans sa mission d'animation et d'analyse :\n\u003cbr/\u003e• Cadrage projet et communication de lancement\n\u003cbr/\u003e• Rencontre des services métropolitains et des partenaires : identification des données et outils disponibles, engagement des participants\n\u003cbr/\u003e• Rencontres de la DSI et administratrice des données\n\u003cbr/\u003e• Synthèse de l'état de l'art auprès d'autres territoires (réalisé par SCE)\n\u003cbr/\u003e• Définition et validation de l'orientation de l'outil vers un SIG appuyé sur le socle de la Métropole\n\u003cbr/\u003e• Travail de conception détaillé (atelier persona, priorisation des données, définition des interfaces)\n\u003cbr/\u003e• Consultation des entreprises (cahier des charges, règles de sélection, analyse des offres...)","name":"AMO Cartographie transition agricole alimentaire","publicationDate":"2022-08-08T13:12:42.555Z","text":"La Métropole Rouen Normandie (MRN) a lancé fin 2021 un projet pour la mise en place d’un outil cartographique de la transition agricole et alimentaire afin d’appuyer et d’animer le Projet Alimentaire Territorial (PAT) lancé en 2018-2019. NAOMIS et SCE accompagnent la MRN sur ce projet en tant qu’AMO pour définir l’outil et sélectionner un prestataire pour en assurer le développement et le déploiement. NAOMIS a réalisé un travail de définition d'un outil sur la base d'une analyse des besoins et de l’existant de la Métropole et de ses partenaires pour la mise en œuvre du PAT, d'un sourcing Open Data et de l’analyse des solutions mises en œuvre sur d’autres territoires. 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